2014年区招商局财政决算情况表

一、贵池区招商局基本概况

根据《池州市贵池区机构编制委员会关于印发<池州市贵池区人民政府机构改革方案实施意见>的通知》（贵编字[2010]1号）精神，设立区招商局，区招商局为区政府直属事业单位，正科级。区招商局机关事业编制为7名（含纪检监察人员编制1名）。其中：局长1名、副局长2名；内设机构（股级）领导职数3名。

二、主要职责

（一）贯彻执行国家和省对外开放的方针、政策，研究国家宏观政策导向，研究提出促进开放型经济发展的政策建议，拟定招商引资各项政策，促进全区开放型经济快速发展。

（二）负责对全区招商引资工作指导、协调、督查。

（三）组织或参加市统一组织的招商活动，承办区本级招商引资活动，配合宣传部门做好宣传推介工作。

（四）围绕优势产业、优势资源，协助编制年度招商项目目录。组织、参加重要招商引资项目洽谈，做好重大招商引资项目跟踪服务工作。

（五）依据全区国民经济和社会发展总体规划，拟定全区招商引资年度计划，负责全区招商引资年度目标任务的分解、督促、考核工作。牵头组织对外来投资项目引荐人奖励的审核、兑现工作。

（六）负责全区招商引资统计协调工作。建立健全全区招商网络，搭建招商信息平台，定期发布招商引资政策、项目和工作信息。

（七）组织并协调开展小分队招商、驻点招商、以商引商、专题招商、代理招商等招商活动，指导、协调全区招商活动，筹备招商引资工作例会。

（八）负责外来投资者咨询、承办客商团队考察接待工作。协调外来投资项目落户、投产等工作，跟踪做好外来投资企业协调服务，协调解决外来投资企业遇到的困难和问题，配合有关部门，处理外来投资者的投诉，保障外来投资者的合法权益。

（九）承办区委、区政府交办的其他工作。

三、2014年区招商局主要工作安排

根据区委、区政府的工作部署，进一步加大招商选资力度，搭建全区招商平台，整合全区招商资源，着力推进我区的城市化、工业化进程，为“首善之区”的建设做应有的贡献。

(一)是继续加大宣传力度。坚持不断大力宣传招商引资工作，大造招商引资舆论声势，广泛动员和调动全社会力量理解招商引资、关心招商引资、参与招商引资、服务招商引资，提高招商引资和知晓度、参与度，改善招商引资环境，营造浓烈的招商氛围。

(二)是继续推进“一把手”工程。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。对重大项目仍由主要领导重点推进。各招商引资责任单位主要领导，腾出足够的时间和精力进行招商引资，主动热忱地做好各项服务工作，形成招商引资的强大合力。

(三)是不断拓宽招商领域。以我区“三园区一基地”为重要载体，紧紧围绕主导产业和产业链招商的同时，不断拓展新的招商领域。在招商项目选择上，招工业项目同时，围绕产城一体化目标，围绕聚集人气和财气，积极引进公用公益事业和商贸、物流等综合服务以及民生类项目。充分发挥杏花村文化旅游区文化旅游产业的重要平台。结合实际，发挥优势，积极引进生态、旅游及文化产业类项目。

(四)是积极组织招商活动。以提高实效性为主旨，采取多种形式，有针对性地在重点区域开展主题招商活动。积极开展以商招商、中介招商、同乡会招商和校友会招商，建立社会化、市场化的招商工作机制。适时在长三角、珠三角等地一些重点城市召开多层次的专题招商恳谈会、推介会。

(五)是加强督查调度力度。常态化开展督促检查和工作调度，及时通报招商引资情况，形成“一月一督查、两月一调度、一季一通报、年终结总帐”的工作机制，以增强各单位各部门的自学性和紧迫感。

 (六)是优化环境招商。更加注重综合环境的塑造，努力从主要依靠优惠政策向营造综合环境优势转变，以一流服务、一流载体牢牢占据竞争主动权。提供全方位全过程服务，着力打造一流软环境。针对项目签约、审批、建设、投产各个环节，进一步优化流程、提高效率，尤其要做好落地企业跟踪服务和后续服务，促进企业更好更快发展。积极运用担保、资本运作等市场化手段，缓解企业资金困难；配套建设一批综合性、专业性物流园区，进一步降低企业商务成本；加强劳动力培训基地和公共实训基地建设，解决企业用工难题；运用政府采购、举办供需对接会等形式，帮助企业开拓市场等。进一步加强基础设施和相关配套服务建设，建设高水平承接载体，培育打造特色园区,促进产业优选，集约集聚发展，着力打造一流硬环境。

四、池州市贵池区招商局2014年收支决算情况说明

2014年，财政拨款开支的“三公”经费决算数为18.7万元，其中公务接待12万元，公务用车运行费6.7万元。

财政拨款开支的“三公”经费决算情况表1.xls

一般公共预算支出决算表3.xls

一般公共预算财政拨款支出决算表2.xls

一般公共预算收入决算表4.xls

一般公共预算收支决算总表5.xls