一、上半年工作开展情况

今年以来，杏花村文化旅游区管委会坚持整体开发运营，大力开展“二次创业攻坚年”活动，取得了一定的成效。预计到6月底，累计接待游客62万人次以上、直接营收达180万元以上（含落户企业）；完成财税收入460万元以上。我们重点做了以下几个方面工作：

一是强力招引投资主体，铆足干劲解决整体开发“卡脖子”问题，先后与西安昭泰文化、香港铜锣湾、无锡文旅集团、中国国药集团等央企、名企开展10多轮次对接交流，先后赴江西、湖北、湖南、深圳等实地洽谈整体开发项目，进一步夯实“双招双引”工作。目前有明确投资意向的2家、在谈5家。

二是加快遗留问题化解，坚持“腾笼换鸟”思维，全面推动“两个杏花村”品牌整合后续工作，扎实推进小杏花村土地及附属物的收储工作。推进三信颜料老厂房收购签约并支付首批款额，正完善产权变更手续。启动明清韵事、唐茶村落项目前期投资情况评估并形成正式报告。

三是强化项目推进工作，编制杏花村康养休闲中心建设项目（拟投资3.1亿元，申请专项债2亿元）已申报至国家财政部，杏花村长三角研学基地项目（拟投资6亿元，申请专项债4亿元）正申报中。完成生物多样性项目河岸修复和05包（室内装修）设计招标工作即将进场。

四是加大宣传营销力度，进一步擦亮杏花村品牌，成功举办第八届杏花村文化旅游节，央视开展2次直播采访，新华网、腾讯网、凤凰网、安徽日报等省级以上权威媒体多次深入景区进行宣传报道。预计6月底，景区今年实现营收1070369.5元，同比增加84.29%；累计入园158763人，同比增长155%；接待企事业单位团建人次同比增长210%，接待学校研学游人次同比增长240%；仅五一期间，景区营收达15万元，同比增长200%。

虽然今年以来做了一些工作，但仍然存在一定的困难和问题，主要表现在：虽对接重大招商主体较多但仍难以打开局面，暂无法取得实质性突破；核心区策划迟迟无法落地，难以推进项目编制和争取工作等等，下一步我们将认真加以解决。

二、下一步工作安排

下一步，我们重点在以下几个方面发力：

（一）有效落实投资主体。加大与在谈的天域生态、国药集团、铜锣湾集团、无锡文旅集团等对接力度，有效对接省、市国有行业平台公司，积极争取行业龙头企业进驻杏花村，推动多元模式整体建设，尽快明确投资主体，解决“谁来建”的问题。

（二）完成规划编制工作。坚持整体策划、规划、建设、运营一体化方向，确保核心区和项目保障配套落图落地。

（三）积极化解遗留问题。尽快清除整体开发障碍，实现产权、边界、管理清晰、干净，全面完成三信颜料老厂房收储程序，落实明清韵事、唐茶村落等落户项目整合工作；

（四）加快项目建设争取。一是推进生物多样性项目建设，确保主体工程竣工，完成年度建设和初评任务；二是完成杏花村长三角研学基地（拟投资6亿元，申请专项债4亿元）专项债争取；三是积极编制杏花村整体开发项目，力争进入国家项目库。

（五）全面提升园区管理。一是进一步擦亮杏花村品牌，积极申创国家4A级景区；二是常态化实施国家级服务业标准化工作，有效提升现有业态、产品质量，拓宽营收渠道；三是积极创建“美丽园区”，进一步激发旅游区干部职工干事创业的精气神。