2020上半年，贵池区供销社在区委区政府坚强领导下，在市供销社精心指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，高质量开展系统内各项工作，在服务乡村振兴方面发挥积极作用。

一、上半年工作完成情况

（一）社有资产管理日益规范

一是资产增收成效显著。对区供销系统现有资产进行了全面摸底清查，制定了拆除、维修、改建方案。修缮土产公司仓库3000多平方，年增收11.7万元；结合区委区政府“五清一改”农村人居环境整治工作要求，拆除殷汇、木闸、乌沙、涓桥等地供销社无功能建筑2000多平方，完成殷汇商业大厦外立面整修，配合墩上街道办事处将墩上供销社百货大楼整体拆迁新建农贸市场，报请区政府同意拟新建马衙供销社业务用房，预计每年可新增收入50多万元。“五清一改”共投入资金70多万元，既改善了当地人居环境的同时，又最大限度地盘活了存量资产。

二是资产清收持续推进。上半年，完成了驻驾、棠溪供销社的资产清收工作；回收公司职工占用的三套房产通过拍卖收回两套，剩余一套已起诉至杏花村法庭。桃坡、牛头山、唐田、梅村等基层社零星资产的清查处置工作正在有序进行；墩上供销社历欠房租已清收3户、起诉2户、拆迁待结算4户，尚有4户正在催缴。截至目前，仅木闸、晏塘、涓桥供销社资产未移交，资产清收工作已接近尾声，预计今年年底将全面完成资产清收工作。

三是资产监管得到加强。区供销资产公司各项制度健全并得到有效执行，日常管理日趋规范。3月23日-24日，区供销社审计领导小组对区资产公司2019年度资产状况及经营情况进行全面审计，提出了具体的整改意见。区审计局委托第三方开展的2020年专项审计未发现违纪违规现象。

（二）村级供销社建设日趋完善

按照“供销社+”的理念，大力开展“党建带社建，村社共建”村级供销社建设。 一是4月3日，组织召开元四村供销社股东会，会上审议通过该公司章程修正案、各项管理制度，增加了经营范围，落实了财务人员，实现了股东出资由认缴改为实缴，由虚向实的重大转变，有力推进了元四村供销社规范化运作。目前，该社利用当地黄精和白茶产业优势，种植黄精40亩，黄金叶茶143亩，并积极探索提供土地托管、统防统治等社会化服务。二是指导霄坑村供销社和当地商超合作，代收代销当地茶叶及土特产品，经营有机肥料，探索乡村旅游等新思路，全力做好为农服务工作。

（三）为农服务方式创新多元化

一是提升农民合作社规范化水平，抓好品牌创建，提高发展质量，深入开展“农民专业合作社示范社”创建活动，培育一批制度健全、经济实力强、服务功能全、品牌效益高的农民专业合作社示范社，永青茶叶合作社与盛唐养殖合作社获得了“中华全国供销合作总社2019年度农民合作社示范社”荣誉称号。二是坚持“入社自愿、退社自由”的开放办社政策，加大开放办社力度，今年来，将九华府金莲智慧农业公司、金土地农业科技服务公司等5家企业吸纳为开放办社企业，通过这批企业丰富了我社为农服务业态，增强了为农服务抓手。

（四） 开展“新网工程”项目绩效评价

根据池州市供销社 财政局《关于做好2019年度省级“新网工程”财政支出项目绩效评价工作的通知》要求，我社委托池州市天平会计师事务所对池州市九龙瀑生态农业专业合作社2019年省级“新网工程”财政支出项目进行了绩效评价，通过绩效评价有力地促进了该单位的规范管理。

（五）开创品牌化经营服务新格局

发挥系统内安徽双赢再生资源集团优势，今年来，我社多次与该集团联系对接，拟组建区垃圾分拣中心，加快向乡村环保产业进军，开展农村生活垃圾分类和资源化利用试点，在乡村生态振兴中创建“美丽供销”环保服务品牌。

（六）助力脱贫攻坚成效显著

一是制定《贵池区供销社2020年脱贫攻坚工作计划》，根据人事分工调整，充实帮扶责任人队伍，通过“单位包村，干部包户”政策，协助帮扶村——秋江街道幸福村落实各项扶贫政策，确保脱贫人口不返贫、边缘人口不致贫。二是切实开展消费扶贫。6月4日，组织12家社属合作企业和各专业合作社参加市供销社组织的“供销合作共赢、助力消费扶贫”产销对接会，提升了我区农产品的认知度和影响力，拓宽了农产品尤其是贫困地区农产品的销售渠道；按照市社文件要求，我社和区域内大型连锁超市乐万家超市达成一致，由我社出资在该超市浦西新城店内租赁一节柜台，设立扶贫专柜，用于我社所属企业出售农特产品，助力消费扶贫，现已有6家企业15个品种农特产品入驻该超市扶贫专柜。

（七）安全维稳保持良好态势

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，及时调整充实区社安全生产工作领导小组，制定安全生产工作计划，与各企业签订《安全生产责任书》，加强上下联动，形成整体合力。充分运用“网络+”宣传优势，利用政府门户网站、宣传栏、微信工作群等平台大力宣传安全生产知识、烟花爆竹禁燃放政策及供销社安全生产工作职责，展示供销社安全管理举措。在节假日、两会等重要节点由主要领导带队组成检查组，开展安全生产大检查大排查，对排查出的安全隐患，提出整改意见。截至目前，共对社有企业开展安全生产大检查4次，排查安全隐患2处，全部按要求完成整改，有效预防了安全事故发生。

由于供销社建社时间长，历史遗留问题多，导致信访维稳形势严峻。今年以来，区社积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，重大节日和全国、省市区两会等重要会议期间密切关注系统内维稳动向，妥善处理职工上访事件，想方设法解决企业改制遗留问题。截至目前，区社共处理办结信访件5起，市长热线1起，全系统没有发生一起赴省赴京上访事件。

（八）机关自身建设显著提升

一是强抓党建，发挥党建引领作用。制定《贵池区供销社2020年度党组中心组理论学习计划》，确定学习专题，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习领会习近平总书记最新重要讲话和重要指示精神，并利用“学习强国”学习平台，引导全系统党员养成“每日必学”的良好习惯，真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。截至目前，共开展党组中心组理论学习4次，学习研讨1次，机关集体学习2次。区社党支部按照区社党组中心组学习安排，相应开展学习，在全系统掀起党员干部职工学习热潮。

二是把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合。学习习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神及关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述，深化“三个以案”警示教育，开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治，以供销系统内违纪违法典型案例为反面教材，紧盯脱贫攻坚、资产管理、信访维稳、基层社建设等关键领域，教育引导广大干部职工增强党性教育，强化规矩意识，树立起勤政廉洁、风清气正的良好形象。引导全系统党员干部深入学习《准则》《条例》，遵守生活作风纪律，重视家庭建设，强化对配偶、子女和身边人的约束和管理，自觉净化“三圈”。 

三是突出特色，凝心聚力打造“植根三农、富民兴社”党建品牌，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员示范引领作用，为各项工作提供了坚强的政治保障。

（九）严格落实疫情期间的各项工作

认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，每天安排专人对单位办公场所进行消毒，确保办公区域安全。抽调10名工作人员协助秋浦街道仁盛世纪星城、清风街道青峰花园等4个小区开展疫情防控，详细掌握小区内人员信息，做好核查排查登记，关注重点住户，确保做到全覆盖、无遗漏。走访慰问秋江社区、月亮湖社区、城北社区及帮扶村一线疫情防控人员，分别为他们送上口罩、消毒液、牛奶等慰问品。根据《池州市贵池区人民政府办公室关于印发积极应对新型冠状病毒肺炎疫情全力支持中小微企业平稳健康发展的若干政策措施》文件要求，共减免53户租户（含烟花爆竹配送中心）2月、3月租金约24万元。

二、 下半年工作计划

坚持为农服务主线，以服务乡村振兴为重点，在发展上做文章，在改革中谋出路，着重抓好以下几个方面工作：

（一）深入推进供销社综合改革

建立区供销社“三会”制度，力争年底前召开社员代表大会，完成理事会、监事会机构设置工作。履行对全系统基层社的行业管理、政策协调、资产监管等职责，维护供销社组织体系完整和合法权益。

（二）加强农民专业合作社建设

采取领办、合作、服务等模式，积极创办产业型、服务型农民专业合作社。推动农民专业合作社示范建设，切实提高农民专业合作社质量和层次，发展有实力、有品牌、有影响的农民专业合作社。

（三）密切与农民利益联结

提高基层社发展质量，改造薄弱基层社，创建标杆基层社，打造面向农民的综合服务平台，增强农民群众的参与度和获得感。扩大基层社数量，年内计划新组建2家村级供销社，新建农业生产服务中心1个，积极吸纳农民入社，办成以农民社员为主体的综合性合作社。

(四)维护全系统平安稳定态势

全面完成资产清收工作，制定“供销资产提升年”行动实施方案，进一步筑牢管人管事管资产相统一的社有资产管理体制，充分发掘社有资产潜力，实现社有资产保值增值。全面加强烟花爆竹、黄屯桥加油站安全监管，妥善处理各类历史遗留问题，确保不发生安全生产事故、不出现越级信访。

（五）继续加强党建引领作用

以党的政治建设为统领，着力深化理论武装、着力提升组织力，着力正风肃纪，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，履行党风廉政建设“两个责任”，抓常抓细作风建设。以实际行动切实树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，推动机关党建全面过硬，为供销事业发展提供坚强保证。

（六）持续做好机关各项工作

要把党的要求落实到机关日常管理服务中去，加强普法、机要保密、文明创建、政务公开、双拥、档案文电工作，高度重视计划生育、工会、平安建设工作，做到与机关整体工作同部署，同落实。

2020年6月12日